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列
表
更新時間：2025-04-24
肖先生
男| 51歲| 大專| 十五年以上工作經驗 |身高174CM |已婚 |計算機科學類 |非應屆生
現居?。耗喜?/div>
戶籍：江西南昌
清心專注
經驗豐富
誠實守信
求職意向
期望職位：廠長/副廠長,質量管理/安全防護,高級管理
期望行業(yè)：IT|通信|電子|互聯(lián)網
期望薪資：面談|想在南昌工作
求職狀態(tài)：目前正在找工作
獲取聯(lián)系方式
自我描述
久經歷練、經驗豐富，勤勞誠信、細心專注。有豐富的生產管理、質量管理、資材管理、人事行政管理、項目管理、工程（工藝）技術管理等綜合管理經驗，尤其擅長： 1、工廠布局規(guī)劃、產能配置規(guī)劃和生產管理； 2、工藝技術研究與改善優(yōu)化、精細化管理； 3、質量策劃和管理，熟悉三星、戴爾、恒大國能新能源汽車等眾多世界500強和知名企業(yè)質量管理理念及其要求和方法，熟悉質量管理體系建構及維護，熟悉外部審查應對； 4、供應商QSA/QPA專業(yè)考評工具和供應商管理，尤其線材/線束、PCB、PCBA、塑膠、五金構件類材料廠商的工藝及質量管理考評和監(jiān)管； 5、成本管理、績效管理、目標管理等企業(yè)精益管理工具及實踐應用，善于團隊建設和制度化管理； 6、項目實施與管理。
教育經歷
2007-3 至 2009-7
[2年4個月]
大專|中央廣播電視大學|計算機信息管理
詳細描述：
1992-9 至 1995-7
[2年10個月]
大專|贛江大學|計算機辦公自動化
詳細描述：
工作經歷(TA工作了28年6個月，共做了5份工作)
1995-8 至 1999-9
[4年1個月]
先后擔任PE、IE、RD|**電子有限公司
工作職責：1、工藝技術研究和改善； 2、材料、工時成本分析和研究； 3、工裝、治具設計開發(fā)； 4、產品質量問題分析處理； 5、產品設計驗證及其新材料開發(fā)。
1999-10 至 2015-12
[16年2個月]
廠長|**電子元件有限公司
工作職責：1、工廠及其產能配置規(guī)劃； 2、物料及生產計劃、生產管理； 3、質量及環(huán)境管理體系建設維護、產品質量管理； 4、工藝技術研究及制程優(yōu)化改善； 5、供應鏈、倉儲及物流管理； 6、工廠運營及運營績效管理。
2016-3 至 2019-6
[3年3個月]
綜合管理總監(jiān)|**科然科技有限公司
工作職責：任綜合管理部總監(jiān)，負責公司除財務和研發(fā)之外的綜合運營管理，主要職責包括： 1、質量和環(huán)保管理體系建設，產品質量管理； 2、（產品和零組件）供應鏈開發(fā)和管理； 3、產能規(guī)劃配置、生產/物料計劃和生產、交付管理； 4、各種作業(yè)流程、規(guī)章制度的建設和完善； 5、人事、行政管理，績效和成本分析管理。
2019-7 至 2022-12
[3年5個月]
總經理|**某軍工科技集團有限公司
工作職責：負責集團下屬兩家子公司的經營管理，主要職責包括： 1、公司日常運營及經營績效管理； 2、市場開發(fā)和項目開發(fā)管理； 3、團隊協(xié)作優(yōu)化和人才隊伍建設； 4、管理制度和管理體系優(yōu)化完善。
2023-2 至 2024-9
[1年7個月]
副總經理|**愛沛徳實業(yè)有限公司
工作職責：負責公司人事行政、工藝工程、采購、生產、質量、倉儲物流等綜合運營管理，職責主要包括： 1、物料計劃、生產計劃、采購、生產和倉儲管理； 2、質量管理體系建設和產品質量管理； 3、生產工藝技術和工業(yè)標準化管理； 4、人事行政等公司運營綜合管理。
培訓經歷
1995-8 至今
[29年9個月]
工業(yè)工程、提案管理、績效管理、全員質量管理、潛在失效模式管理、企劃管理、成本管理等等|管理顧問公司
培訓內容：參加過：工業(yè)工程、提案管理、全員質量管理、FMEA、SPC、環(huán)保/有害物質管理、目標管理、計劃管理、績效管理、成本管理等大量專業(yè)培訓，也給大量干部職工分享傳授過很多實踐經驗和技能。
項目經歷
1996-8 至 1996-9
[1個月]
線圈灌封材料配置及其灌封工藝研究|線藝電子（梅州）有限公司-PE
項目描述：公司原有的電子線圈/電感環(huán)氧樹脂灌封操作困難、效率低下、而且極易產生氣泡不良問題。研究改進原料配方和工藝、根本性改善原配環(huán)氧樹脂的流動性。改進后的材料和工藝使得產品灌封作業(yè)操作變得更簡便快捷、作業(yè)效率大為提升，而且徹底改善了原來因流動性差容易封存空氣而導致干燥過程產品表面產生大量氣泡、氣孔的不良問題。
2003-3 至 2003-12
[9個月]
新分公司規(guī)劃建設|惠貿電子元件有限公司昆山工廠廠長
項目描述：協(xié)助總經理完成蘇州昆山新公司工廠硬件規(guī)劃建設、生產線配置規(guī)劃和生產管理、質量和環(huán)境管理體系規(guī)劃、客戶審廠策劃應對。
2008-8 至 2008-12
[4個月]
生產管理模式調整轉變與市場金融危機應對|惠貿電子元件有限公司昆山工廠廠長
項目描述：面對2008年全球金融危機對市場的嚴重沖擊和客戶需求大變化，將公司原大量配套主要客戶的大配置、大產出生產線調整改造為數量眾多的小、精、專生產線，同時對生產計劃管理作出相應的調整轉變，使公司的生產管理模式變得更加快速、精準和靈活，同時避免金融危機可能對公司造成的重大沖擊，有效地因應了市場訂單變散、變小、隨機而來的新形勢和特點。
2019-10 至 2019-12
[2個月]
績效考評制度和薪資福利制度修訂優(yōu)化|組織策劃
項目描述：規(guī)劃建立績效薪資管理制度，促進公司從傳統(tǒng)人管到制度化管理的轉型，實現被動作業(yè)到主動作為的重大轉變，大幅提升了公司經營管理績效。
2022-5 至 2022-8
[3個月]
大理石紋面滾塑制品工藝技術開發(fā)研究|組織引導
項目描述：原料回收利用及大理石面質滾塑制品工藝技術開發(fā)研究，引導并協(xié)同技術小組研究開發(fā)不同顏色塑膠材料的分色回收管理和混合利用，研制出有別于公司傳統(tǒng)純色產品的大理石面花色效果新型滾塑制品。實現了制程原料管理和高效回收利用新途徑，同時開發(fā)出引領市場時尚需求的新型面質效果產品，實現重大成本節(jié)約和經濟效益提升。
2023-5 至 2023-7
[2個月]
績效管理與薪酬制度改革|組織策劃
項目描述：針對公司原計時工資制度導致員工工作積極性差、生產效率低下問題。通過數據采集和市場薪資行情調查，建立產品工時與計件單價標準數據庫、員工計件工資結算/績效考評系統(tǒng)、員工計件薪資制度。改革推出的新薪資及績效制度從根本上激發(fā)了員工的工作熱情和主動性，實質上改觀了公司生產管理面貌并促進了生產人工成本的大幅下降。
獲得證書
1970-1計算機軟件初級程序員證
1970-1國家注冊內部質量審核員證
1970-1ISO14000內審員資格證
1970-1QC080000內審員資格證
1970-1昆山市人才綠卡
語言能力
英語中級
照片/作品
附件簡歷