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工作職責(zé)：協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù)，糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象； 收集市場、客戶信息，挖掘重點客戶資源，與重點客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系； 迎送客戶，詢問客戶需求，引導(dǎo)、解答客戶業(yè)務(wù)，處理客戶意見，化解矛盾，減少客戶投訴； 推介銀行金融產(chǎn)品，提供理財建議； 保持衛(wèi)生環(huán)境，維持營業(yè)秩序，及時報告異常情況，維護(hù)銀行和客戶的資金及人身安全；

工作職責(zé)：1.設(shè)備導(dǎo)入，驗證。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品(iphone)導(dǎo)入時的設(shè)備的優(yōu)化工作與生產(chǎn)穩(wěn)定維持,作為HBT，RSPM，LSA，SHM工站的DRI參與P1,P2EVT,DVT,PVT,MP等導(dǎo)入過程,負(fù)責(zé)以上設(shè)備在項目過程中的優(yōu)化工作,保證其能滿足新產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn),減少DT,提升良率,確保UPH達(dá)標(biāo)。 2.過程能力以及MSA測試能力生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。使用樣機(jī)完成測試設(shè)備以及裝配設(shè)備的相機(jī)模組的MSA測試能力，以及設(shè)備的過程能力cpk的優(yōu)化，使其達(dá)到生產(chǎn)前的能力要求標(biāo)準(zhǔn)。 3.質(zhì)量管控。充分利用6西格瑪，SPC控制圖，QC七大手法等質(zhì)量工具，分析工站的生產(chǎn)問題，對人機(jī)料法環(huán)等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。 4.為產(chǎn)線操作人員提供指導(dǎo)。與PD部門合作制作SOP,并且給產(chǎn)線工站操作人員提供WI以供參考。 5.完成DOE的設(shè)計與驗證。推動廠商,產(chǎn)線協(xié)同配合完成客戶下達(dá)的DOE任務(wù),收集處理DOE數(shù)據(jù)形成對應(yīng)的報告,呈現(xiàn)給客戶。 6.多部門協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)與相關(guān)需求部門溝通確認(rèn)需求并完成設(shè)備的設(shè)計優(yōu)化。 7.按PDCA循環(huán)總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化項目流程。

工作職責(zé)：1.根據(jù)船舶設(shè)計圖紙，制定分段建造、總裝、焊接、涂裝等全流程工藝文件（如工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書），明確材料選用、工序步驟及技術(shù)參數(shù)。 2.對接車間班組，提供工藝交底和技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)場解決焊接變形、裝配偏差等突發(fā)技術(shù)問題，確保生產(chǎn)按工藝執(zhí)行。 3.參與制定船舶建造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督工藝執(zhí)行過程中的質(zhì)量合規(guī)性，配合質(zhì)檢部門排查工藝相關(guān)的質(zhì)量隱患，確保符合船級社規(guī)范。 4.分析現(xiàn)有建造流程的瓶頸，通過改進(jìn)工藝方法（如引入模塊化建造、優(yōu)化焊接順序）、引入新工具/技術(shù)，降低成本、縮短建造周期。 5.協(xié)調(diào)設(shè)計、生產(chǎn)、采購等部門，傳遞工藝技術(shù)要求；整理歸檔工藝文件、生產(chǎn)技術(shù)記錄，確保船舶建造過程可追溯。